Nassauische Sparkasse NASPA

Wiesbaden · SGVHT · BLZ 510 500 15

/Nassauische Sparkasse NASPA
S

Nassauische Sparkasse NASPA

SGVHTBLZ 510 500 15
Rheinstr. 42-46
65185 Wiesbaden
0611 364-0
Telefon
[email protected]
E-Mail
www.naspa.de
Website
34
/ 100
Hoher strategischer Handlungsbedarf
Gesamt-Score

Regionalanalyse — Kennzahlen

2103 Tsd.
Einwohner Geschäftsgebiet
Bevölkerungsbasis
847 Tsd.
Kundenkonten
Marktanteil: 40.3%
26.498
Händlerpotenzial (qualifiziert)
12.6 je 1.000 EW
7.949
Aktivierbares Potenzial
30.0% des Potenzials

Analyse-Score (4 Dimensionen)

34/100
NetzwerkstatusGew. 25%
7
HändlerpotenzialGew. 25%
100
NutzungsrelevanzGew. 30%
5
AktivierungspotenzialGew. 20%
31
NetzwerkPotenzialNutzungAktivierung

Entwicklung 2023–2028

Händlerpotenzial vs. aktive Partner (Prognose)

20232024202520262027202808.00016.00024.00032.000

Mehrwert-Berechnung

Provisions-Mehrwert + Kerngeschäftssteigerung

50.2 Mio. €
Provisions-Mehrwert
S-Vorteilswelt Partnerprovisionen
Aktuell (geschätzt)110 Tsd. €
Potenzial (Ziel)11.4 Mio. €
Mehrwert-Delta11.3 Mio. €
Kreditgeschäft-Steigerung
Mehr Kreditvolumen durch Kundenbindung
Aktuelles Kreditvolumen10876.0 Mio. €
Steigerung durch S-VW+652.6 Mio. €
Zinsmehrertrag (est.)32.6 Mio. €
Einlagen-Steigerung
Neue Geschäftskonten & Einlagen
Aktuelle Einlagen12417.0 Mio. €
Steigerung durch S-VW+620.9 Mio. €
Margenbeitrag (est.)6.2 Mio. €

Branchenanalyse — Fokusbranchen

Händlerpotenzial je Branche vs. geschätzte aktive Partner

GastronomieCafésFriseureFreizeitRegionaleEinzelhandel01500300045006000
Gastronomie & Restaurants
4.770 Händler · White Spot
1%
Cafés & Bäckereien
3.180 Händler · White Spot
1%
Friseure & Kosmetik
2.650 Händler · White Spot
1%
Freizeit & Unterhaltung
2.120 Händler · White Spot
1%
Regionale Dienstleistungen
2.385 Händler · White Spot
1%
Einzelhandel (regional)
2.120 Händler · White Spot
1%
Gesundheit & Wellness
1.855 Händler · White Spot
1%
Handwerk & Reparatur
1.590 Händler · White Spot
1%
Bildung & Sport
1.325 Händler · White Spot
1%
Blumen & Gartenbedarf
1.060 Händler · White Spot
1%
Mode & Accessoires
1.325 Händler · White Spot
1%
Elektronik & Technik
1.060 Händler · White Spot
1%
Möbel & Einrichtung
1.060 Händler · White Spot
1%

Priorisierungsklassen (nach Fachkonzept)

Händler-Segmentierung nach Firmensitz und Terminal-Status

P1a
1.987
Firmensitz + Terminal
Höchste Priorität: Firmensitz in Geschäftsgebiet + aktives Terminal
P1b
2.782
Firmensitz, kein Terminal
Firmensitz vorhanden, kein Terminal — Terminal-Akquise nötig
P1c
1.590
Kein Firmensitz + Terminal
Terminal vorhanden, Firmensitz außerhalb — Kontoverbindung nötig
P1d
1.192
Kein Firmensitz, kein Terminal
Weder Firmensitz noch Terminal — vollständige Akquise nötig
P2
9.275
Mittelfristiges Potenzial
Nicht sofort aktivierbar, aber mittelfristig relevant

Regionalanalyse — Geschäftsgebiet

Händlerdichte, White Spots & Filialnetz · Radius ~80 km

Sparkassen-Zentrale
Filialen (101)
White Spots (unerschlossene Bereiche)
Händlerdichte
Geschäftsgebiet
35.330
Händler-Potenzial gesamt
326
Aktive Partner (geschätzt)
1.767
White Spots (identifiziert)
80 km
Geschäftsgebiet-Radius

Hinweis zur Darstellung: Die Händlerdichte und White Spots werden auf Basis statistischer Modelle (16,8 Händler/1.000 Einwohner, Destatis) und der Einwohnerzahl des Geschäftsgebiets simuliert. Für eine präzise Analyse mit echten Partnerdaten empfehlen wir den Upload aktueller Händlerlisten aus dem S-Vorteilswelt-System.

Finanzkennzahlen (Sparkassenstatistik 2025)

15435.0 Mio. €
Geschäftsvolumen
12417.0 Mio. €
Kundeneinlagen
10876.0 Mio. €
Kundenkredite
101
Sparkassenstellen
1.626
Beschäftigte gesamt
1.456
Bankbeschäftigte
138
Auszubildende
847 Tsd.
Kundenkonten